«Sigueu benvinguts» La rebuda i acollida a l’Oficina de Turisme.

Durant l’any l’Oficina de Turisme de Montblanc desenvolupa moltes i molt variades funcions relacionades directament o indirectament amb l’activitat turística: atendre i acollir als visitants, organitzar fires i festivals, crear productes turístics, coordinar campanyes de promoció, planificar i realitzar les de comunicació, participar en presentacions tècniques, coordinar les visites guiades,.. tot un conjunt de tasques que van més enllà del que per defecte, es tendeix a creure que serveix una Oficina de Turisme i que es compendia en la dispensació de fulletons.

Del paper de les Oficines de Turisme en fan reflexió els professionals de turisme de l’Administració Local de Catalunya en aquest vídeo. El tema desenvolupat en els següents paràgrafs s’enfoca però, en les tasques de recepció, acollida i atenció al taulell, en tot allò que té a veure en la satisfacció dels visitants que arriben a Montblanc per passar el seu temps d’oci.

Els mesos de juliol i agost la missió d’atendre i informar al taulell pren molta força i demana invertir pràcticament, la totalitat de la jornada laboral. El volum de visitants augmenta i les preguntes per on i com gaudir d’uns dies de vacances a Montblanc i el territori més proper s’incrementen. Persones arribades de prop, de lluny i de molt lluny; que viatgen soles, en família, amb amics o amb grups organitzats; turistes o excursionistes que decideixen dedicar el seu temps lliure a Montblanc.

Agafant com a premissa major que el temps s’ha convertit en un bé cada cop més preuat i com a menor, que l’important no és la quantitat del que disposem sinó amb què i com l’omplim, és imprescindible ser conscients del que significa que en el moment de fer una llista de destinacions i decidir quina posar-hi, hagin escollit la nostra.

És evident que la tecnologia ha revolucionat la manera de promocionar i comercialitzar les destinacions, s’utilitzen noves formes d’informar i també nous canals. Els visitants que arriben a l’Oficina de Turisme de Montblanc tenen a la seva disposició una sèrie de dispositius electrònics (pantalla 24h exterior, pantalla interior de consulta, dues televisions amb vídeos i l’agenda d’activitats). Tot i això, l’atenció personal és un dels elements més citat i valorat pels usuaris. Aquí rau doncs, la importància en l’assessorament de cada nou viatger que entra per la porta, les recomanacions inspiradores i els suggeriments d’experiències que se li ofereixi.

El coneixement i l’estima vers la destinació, la vocació per servir, l’alegria de la feina ben feta i la passió pel turisme són elements immanents a l’hora d’atendre, i és la base determinant per ajudar a que l’estada del visitant sigui feliç. Això sí, n’hem de tenir ganes. Ganes d’entendre que el visitant motivat i gratificat és el millor dels prescriptors. Sens dubte, formar part del procés d’agraïment del visitant intentant fer que el temps que passi al territori sigui una experiència inoblidable, és extremament plaent i emocionant.

Natàlia Moruno i Cendra, és tècnica de l’Oficina de Turisme de Montblanc.

Els empresaris turístics i la població local: una xarxa de punts d’informació turística a Montblanc

Des d‘aquest mes de juliol Montblanc compta amb un reforç en la xarxa d’informació turística. L’Oficina de Turisme de Montblanc ha distribuït una cinquantena d’expositors de metacrilat en establiments d’allotjament, restauració i comerços del municipi.

La iniciativa no suposa cap cost per als empresaris i té per objectiu facilitar informació que pot resultar d’utilitat per als clients d’aquests negocis, siguin visitants o no. L’expositor és vertical i té tres compartiments que periòdicament s’ompliran en funció del calendari d’activitats o de les propostes d’interès turístic que es duguin a terme.

image_67208705

Tal com s’explicava en l’article Tots som Oficines de Turisme publicat a la La Conca 5.1 l’any 2014 és bàsic que cada establiment (cafeteria, restaurant, allotjament, celler, botiga,..) i l’administració (personal administratiu, policia,..) tingui clar que informar, orientar i atendre el viatger és un valor afegit del seu propi negoci i del territori que representen.

Per tal d’assolir aquest objectiu a Montblanc, l’Oficina de Turisme ha anat endegant accions concretes:

  • Des de 2011 s’ofereix l’oportunitat als empresaris turístics i comerciants del municipi de fer visites guiades gratuïtes a la vila, als seus monuments i als museus per tal de garantir que puguin respondre de la millor manera possible en cas de petició d’informació per part dels seus clients.
  • Des de gener de 2015 tots els dijous s’envia una agenda d’activitats que permet els empresaris estar al dia dels actes que tenen lloc al municipi: concerts, exposicions, presentacions, festes, activitats esportives, etc.

Per a qualsevol destinació és molt important comptar amb la xarxa d’informadors que configuren els empresaris del sector turístic i comercial del territori, ja que ajuden a difondre els atractius i, a la vegada, els establiments milloren el servei al seu client.

En ser preguntats per un visitant la millor resposta no és indicar on està l’oficina de turisme més propera o lamentar que no n’hi hagi o que estigui tancada. La millor resposta és ser alternativa de l’oficina de turisme: amb actitud i aptitud. Voler i poder.

image_50439937

Quan es vol es pot tenir informació per compartir amb els visitants (material gràfic o consultar un web), quan es vol es poden visitar els principals elements d’interès de la zona per poder parlar d’ells amb coneixement, quan es vol es pot fer xarxa amb la resta d’empresaris de la zona.

I en aquest cas l’Oficina de Turisme intenta posar eines a l’abast de qui tracta el turista i així qualsevol persona, si vol, pot esdevenir informador turístic i facilitar que la seva relació amb el viatger resulti més valuosa. Quan aquesta relació té lloc en el marc d’un establiment turístic, el valor del servei d’informació, si és òptim, transcendeix en oportunitat de negoci i prestigi.

L’Associació de Ceramistes de Catalunya reconeix la trajectòria de Terrània amb el Premi Artesania de Catalunya

El passat dissabte 12 de maig l’Associació de Ceramistes de Catalunya (ACC) reconegué l’Ajuntament de Montblanc amb el Premi Artesania de Catalunya per la trajectòria de Terrània, el Festival Internacional de Ceràmica de Montblanc.

Aquest reconeixement té un gran valor per a l’Ajuntament de Montblanc, ja que l’atorguen els ceramistes del país, és a dir, els qui millor coneixen el sector i els esdeveniments d’aquest tipus que se celebren arreu. L’ACC argumentà el premi en base a la coherència seguida al llarg de les quinze edicions, el creixement sostingut i l’evolució en base a una programació àmplia i amb activitats variades.

El premi és una peça única obra de la ceramista de Santa Oliva, Roser Oter, qui ha pres part en diverses edicions de Terrània. El lliurament el va fer Xavier Villas, director d’Artesania de Catalunya, en un acte presidit per Jordi Marcet, president de l’ACC, i el va rebre la tècnica de turisme de l’Ajuntament de Montblanc Toñi González, coordinadora de l’esdeveniment des de la primera edició.

Premi ACC

En el mateix acte es lliuraren el premi Associació de Ceramistes de Catalunya a la ceramista Núria Pié per la seva trajectòria artística i el premi Revista Terrart a la galeria dterra Art Gallery.

Un reconeixement compartit amb tots els qui han fet possible els quinze anys de Terrània

L’organització de Terrània recau en l’Àrea de Turisme de l’Ajuntament de Montblanc, amb el suport de ceramistes de la Conca de Barberà. En tot aquest temps, el festival ha estat un aparador on s’ha donat l’oportunitat a milers de persones de descobrir el món de la ceràmica i d’aprendre a valorar la feina i el talent que hi ha darrera de cada peça.

Des de la primera edició ha quedat clar que Terrània no només havia de ser un punt de venda, sinó també un punt de trobada professional i dels ceramistes amb el gran públic, que amb el temps ha anat aprenent a apreciar l’art i la tècnica en cadascuna de les creacions exposades.

Sense la implicació de molts no hauria estat possible, tots ells han estat i segueixen sent importants. I cal esperar que ho segueixin sent per molts més anys.

  • Els qui veuen en el festival un bon punt de venda i prou, perquè l’exposició de tantes peces ajuda a millorar la posada en escena del festival.

  • Els qui fan demostracions de forma desinteressada, perquè ajuden a acostar la ceràmica a tots els públics i donar valor a la tasca del col·lectiu.

  • Els qui realitzen tallers i fan propostes per fer-los evolucionar, perquè ajuden a que cada edició sigui diferent a l’anterior.

  • Els qui proposen i realitzen accions espectaculars, perquè obren el camp de visió dels qui no coneixen massa el món de la ceràmica i els sorprenen.

  • Els qui fan d’ambaixadors cada cop que assisteixen a altres esdeveniments i coneixen ceramistes d’arreu, perquè obren horitzons, permeten comptar amb nous participants i projectar el festival a nivell internacional.

  • Els qui expliquen què es fa en altres llocs i suggereixen propostes innovadores, perquè es converteixen en els ulls de l’organització observant altres realitats.

  • Els qui fan observacions, crítiques constructives (o no), suggeriments i propostes, perquè permeten aprendre, tenir la millora continuada com a objectiu, corregir allò que no es fa bé i créixer a partir de l’experiència dels qui més en saben.

  • Els col·laboradors i patrocinadors sense els quals hauria estat impossible arribar on som.

  • Els proveïdors de fang, eines i elements que han permès fer tallers, demostracions i espectacles, i convertir Terrània en un festival des del primer dia.

  • Les monitores dels tallers que cada any han acostat la ceràmica a tots els públics, començant pels més petits.

  • Els elaboradors de productes de proximitat gràcies als quals el festival ha fet d’amfitrió, presentant el millor del nostre territori a ceramistes arribats d’arreu.

  • Els gestors d’espais que han acollit exposicions on s’han contemplat any rere any obres d’art de gran nivell.

  • Els qui se senten part de Terrània i estan compromesos, perquè el sentiment de pertinença i compromís és recíproc.

  • Els qui no se senten part de Terrània, perquè motiven a continuar l’esforç per fer més gran l’enorme grup de persones amb qui s’ha realitzat aquesta trajectòria de 15 anys.

Un bon moment per mirar enrere per encarar el futur amb energia renovada

En moments com aquests val la pena girar la mirada enrere, per observar d’on venim i com ha estat el camí recorregut en companyia de tots els qui s’han esmentat en l’apartat anterior.

L’any 2003, després d’un any de treball, va veure la llum un projecte il·lusionant que naixia de l’idea d’organitzar un esdeveniment que donés protagonisme a la ceràmica artística. S’inspirà en models existents en diversos països d’Europa. Tanmateix, va voler marcar un perfil propi, singular, des del primer moment.

El coneixement i l’experiència en el món de la ceràmica l’aportaren els ceramistes de la Conca de Barberà, implicats des de sempre amb el festival.

La capacitat de planificació, organització i acollida a participants i visitants ha estat sempre responsabilitat de l’Àrea de Turisme de l’Ajuntament de Montblanc.

El treball conjunt ha donat com a resultat un esdeveniment consolidat que té projecció internacional i dona prestigi a Montblanc en els cercles especialitzats en ceràmica artística arreu d’Europa.

El nivell tècnic dels ceramistes participants, la qualitat de les exposicions, la varietat de les demostracions i dels tallers on prenen part els visitants, l’evolució i la innovació en les activitats paral·leles, la preocupació pels petits detalls i la constant autoexigència en aspectes de gestió, difusió, inscripcions i finançament han fet que Terrània hagi assolit un dels seus objectius fundacionals: ser un referent a Catalunya. I el premi Artesania de Catalunya n’és la prova.

No existia cap festival similar centrat només en la ceràmica artística. Des del primer moment Terrània ha innovat. No es volia organitzar només una fira, un mercat. Es pretenia anar més enllà: crear estrets vincles amb aspectes lúdics, pedagògics, folklòrics i d’arrel tradicional. És així com el festival ha aconseguit divulgar l’activitat dels ceramistes, donar valor a l’activitat artística i acostar-la a un públic cada cop més ampli.

L’any 2003 naixia un esdeveniment que havia d’ajudar a allargar la temporada turística d’estiu. Amb el pas del anys, el 2008, es va convertir en el tret de sortida d’un cicle d’esdeveniments turístics de tardor. Avui veiem que Terrània ha estat precursor dels quatre esdeveniments que organitza l’Ajuntament de Montblanc amb l’objectiu de captar públics diversos en moments puntuals de l’any, les ànies.

Terrània ja forma part del patrimoni de Montblanc, i des de la passada setmana es pot dir que també de Catalunya. Un motiu de satisfacció del qual se’n farà difusió a partir d’ara. En tot el material gràfic de la 16a edició de Terrània, cartell, flyer, programa i banderoles, ja s’incorpora una inscripció on es fa esment de la concessió d’aquest premi.

Cartell Terrania 2018 230x600

 

Catalunya Experience aparador dels atractius turístics del país a les xarxes socials

Des de fa uns anys la presència de les destinacions turístiques a les xarxes socials s’ha fet del tot imprescindible. Fa un temps, en aquest bloc, coneixíem de prop el cas de l’Ametlla de Mar, un exemple d’exit i model per a molts professionals turístics del país.

En aquesta ocasió fem referència a l’Agència Catalana de Turisme, organisme encarregat de la projecció turística de Catalunya que ha fet fortuna amb la marca Catalunya Experience. Una marca que ha sabut lligar el nom del país amb l’emoció de viure una experiència cada vegada que algú decideix dedicar el seu temps de lleure a gaudir dels racons de Catalunya, tots amb encant, tots amb alguna cosa interessant a ensenyar.

Les destinacions turístiques del país han de saber aprofitar la feina que fa la marca mare, la marca turística del país. Us expliquem avui què es fa des de Montblanc per mirar d’aprofitar el gran aparador que suposen els canals gestionats per l’Agència Catalana de Turisme a les xarxes.

Ens centrem en tres xarxes socials i, per començar, us comparem el nombre de seguidors respecte la marca Montblanc Medieval, gestionada per l’Oficina de Turisme de Montblanc.

Catalunya Experience Montblanc Medieval
A Facebook       1.217.000 A Facebook             12.000
A Instagram         262.000 A Instagram              3.800
A Twitter                67.200 A Twitter                   2.900

Com que no som competència, no ens han d’espantar els números. Al contrari, ens han d’animar a aprofitar l’impuls que pot donar a Montblanc qualsevol missatge o fotografia que comparteixi Catalunya fent referència al nostre municipi.

Tot seguit us posem uns exemples recents del resultat obtingut de posar l’etiqueta #catalunyaexperience a tots els missatges i fotografies que compartim a les xarxes amb la nostra pròpia etiqueta #montblancmedieval

A Facebook

Cada dia saludem amb una imatge que hem escollit d’Instagram entre les que els igers comparteixen amb la nostra etiqueta.

El dia 31 de gener ho fèiem amb una foto simpàtica de l’iger @rositatarraco, i el dia 6 de febrer vam veure amb satisfacció que en el recull d’imatges que cada setmana es publica a la pàgina de Catalunya Experience hi apareixia.

Una foto que havia tingut 72 agradaments passava a formar part d’un àlbum que en va tenir 968.

També cada dia diem bona nit als nostres seguidors amb una foto realitzada per l’equip de l’Oficina de Turisme de Montblanc. El dilluns 22 de gener vam publicar una imatge de la façana de l’església de Sant Jaume de la Guàrdia dels Prats. L’endemà dimarts aparegué en el recull setmanal de Catalunya Experience.

De 54 agradaments a la nostra pàgina es passava als 607 de l’àlbum d’imatges d’arreu del país.

Un altre exemple el trobem el passat mes de novembre, quan ens visità el fotògraf Kim Castells, autor l’any 2000 del fantàstic llibre fotogràfic «Montblanc, pedres vives». Com a homenatge a aquest artista vam compartir algunes fotos seves de racons del municipi.

Pocs dies més tard, vèiem amb alegria com Catalunya Experience valorava d’espectacularitat de les imatges i compartia aquest recull des de la seva pàgina.

Resultat: dels 71 agradaments i 14 comparticions que havíem aconseguit, es passava als 3.300 agradaments i 539 comparticions d’aquestes fotos de postal, suggestives i que conviden a una visita a Montblanc més aviat que tard.

A Instagram

La potència de l’etiqueta #catalunyaexperience és indiscutible, ho avalen més de 2 milions de fotos compartides pels usuaris. A Montblanc estem satisfets que els igers hagin compartit 30.000 fotografies amb l’etiqueta #montblancmedieval

Així doncs, ens va omplir de joia veure que la panoràmica des del pla de Santa Bàrbara que vàrem publicar el dia 21 de febrer fos motiu de repost a la galeria de Catalunya Experience l’endemà.

Els 441 agradaments s’havien convertit en prop de 3.200.

El mateix 21 de febrer al vespre aquesta imatge va servir per dir bona nit des de la nostra pàgina de Facebook. Resultat 31 agradaments i 1 compartició.

Una setmana més tard, el dia 27, formava part del recull setmanal del dimarts de Catalunya Experience, un àlbum amb més de 800 agradaments i més 350 comparticions entre els seguidors.

A Twitter

De les tres xarxes és la que s’utilitza menys per part de la majoria de destinacions. Tant Montblanc com Catalunya en fan ús. Per tant, resulta important que Catalunya Experience faci de tant en tant un retuit dels missatges que es publiquen de bon matí. Encara que s’arribi a menys usuaris també és una canal que resulta útil per recomanar propostes i inspirar el visitant.

Twittter CE

A tall de conclusió

Per part d’una oficina de turisme amb els recursos econòmics limitats, res millor que aprofitar allò que altres fan bé. No hi ha cap territori del país que no sigui atractiu: litoral, muntanya, planes, valls, platja, riu, llacs, sorra, neu, bosc, conreu, pedra, edificis, runes, antic, modern, núvol, sol, panoràmica, paisatge, detall,… Tots, sempre tenim alguna cosa a explicar, alguna imatge a compartir.

En projecció turística no val la queixa continuada, el paper del ploricó. Les eines hi són i cal saber aprofitar-les. Els socis i col·laboradors hi són i cal saber trobar-los.

L’Oficina de Turisme de Montblanc i la marca Montblanc Medieval han trobat en l’Agència Catalana de Turisme i la marca Catalunya Experience una plataforma ideal per poder transmetre l’essència i la personalitat del territori a partir d’uns atributs i uns valors que l’usuari, el futur turista, pot reconèixer i considerar que si ens visita li poden reportar un benefici, una satisfacció, uns moments de felicitat per recordar i compartir.

Oficina de Turisme de Montblanc

Març 2018

Imatge i prestigi de marca, una feina que mai acaba

En l’inici de l’any qui més qui menys es fa un llistat de bons propòsits per acomplir al llarg dels mesos que ens venen per davant. En el cas dels organismes de gestió turística d’aquest llistat en diem pla d’accions i va acompanyat d’un pressupost que ha de permetre assolir els objectius fixats.

Però no sempre els objectius a assolir estan directament enllaçats a accions amb un cost determinat. Els ens de gestió turística treballem molt sovint amb intangibles que formen part del nostre dia i a dia, conceptes abstractes que s’integren en tot el que fem i que van generant un pòsit, una memòria associada al nom pel qual se’ns reconeix. Parlem de la passió per la feina, la vocació, el compromís o la qualitat que, poc a poc, es transforma en bona imatge i prestigi de marca.

Tot seguit fem un breu repàs d’allò que podríem encabir en el capítol dels resultats intangibles de la nostra marca turística al llarg de l’any passat i que en aquest 2018, òbviament, mirarem de seguir consolidant.

L’Oficina de Turisme de Montblanc ha tingut clar des de la seva creació l’any 2000 que la formació és una pota fonamental de qualsevol estructura tècnica. Ja sigui la de l’equip que configura l’àrea de turisme com la dels futurs professionals que poden trobar en l’exemple de Montblanc una font d’inspiració.

05.- 2 aula FTG

La relació amb la Facultat de Turisme i Geografia de la Universitat Rovira i Virgili és molt estreta i ve de lluny. El 2017 hem acollit en pràctiques dues alumnes: una del Màster en Tècniques d’Anàlisi i Innovació Turística i una altra del Grau de Turisme. Hem realitzat xerrades a l’aula en tres assignatures del Grau de Turisme, i en una del Màster de Comunicació Estratègica, i hem acompanyat grups d’alumnes en visites a Montblanc en tres assignatures més.

No han estat els únics estudiants amb qui hem tingut relació. Han fet pràctiques a l’Oficina de Turisme dos alumnes de l’Institut Serra de Miramar de Valls, dos d’Infordisa de Montblanc i una de Concactiva, també de Montblanc. A més, hem acompanyat alumnes del curs de Promoció turística local i informació al visitant de Vallsgenera de Valls i de Concactiva de Montblanc.

05.- 4 Cris

En totes les visites que acollim i acompanyem mirem de donar una visió aprofundida de la gestió turística a Montblanc, de com i perquè es fan les coses, posant l’accent en aquells detalls estratègics que enriqueixen l’experiència dels estudiants.

05.- 3 visita FTG

L’Oficina de Turisme de Montblanc també participa habitualment en fòrums professionals. Assisteix cada any a les Jornades de les Oficines de Turisme de Catalunya i a altres trobades i accions formatives com les que organitza l’Agència Catalana de Turisme.

El 2017, a més, es va explicar el model de gestió turística en dos escenaris excepcionals: se’ns convidà a participar en fòrums de primer nivell.

Al maig vam intervenir en el IV Congrés europeu de turisme rural COETUR 2017 celebrat a Torazo, Astúries, en la taula rodona titulada Destinos turísticos, cómo hacerlos atractivos. I el passat novembre s’explicà el cas de Montblanc en les XVI Jornades de la xarxa Tourist Info d’Oficines de Turisme de la Comunitat Valenciana celebrades a Elx. En ambdós casos es va fer bo el tòpic del marc incomparable per descobrir Montblanc a professionals del món del turisme de fora de Catalunya.

05.- 04 Jornades Elx

A tot això, com ja es venia fent en anys anteriors i se seguirà fent aquest any, es va col·laborar amb dos mitjans de comunicació locals que parlen i reflexionen entorn al turisme i arriben més enllà de la nostra comarca. A través de Ràdio Montblanc es realitza la secció Passió pel turisme que es pot escoltar a través de la Xarxa d’emissores locals de Catalunya. Al bloc la Conca 5.1 es publiquen articles cada trimestre.

Tot plegat, són oportunitats d’explicar què es fa a Montblanc en matèria turística. Ocasions úniques d’arribar a públics molt específics oberts a la descoberta i el coneixement i que es converteixen en potencials prescriptors de la destinació. Una forma efectiva d’anar generant prestigi i imatge de marca a un cost tan baix que no acostuma a aparèixer mai en els pressupostos de comunicació.

Oficina de Turisme de Montblanc

Turisme de l’Ametlla de Mar a les Xarxes Socials

Les xarxes socials han canviat el món de la comunicació i la publicitat, i no ha estat una excepció per al món dels viatges i la indústria del turisme, ja que no van tardar gens en arribar a aquest sector i ho van fer per quedar-s’hi molt de temps.

Turisme de l’Ametlla de Mar ha apostat d’una manera clara per tenir presència i aprofitar Internet i més en concret per les xarxes socials per donar a conèixer aquesta vila marinera del sud de Catalunya al món.

Per què?

El sorgiment de les xarxes socials ha representat una oportunitat magnífica que ha permès als gestors de la promoció turística de destinacions amb recursos limitats promocionar les nostres destinacions i els nostres actius turístics amb (quasi bé) igualtat de condicions de destins amb grans pressupostos per a promoció turística.

A través de les xarxes socials s’obté un benefici a mig termini, i això no atén a termes econòmics i d’ocupació únicament, sinó que es refereix també a la millora de la reputació i la generació de confiança de la marca que representem.

El món digital avança a gran velocitat, per això creiem que és imprescindible la formació dels que les gestionem, per estar sempre al dia de les novetats i els canvis que van succeint per aprofitar-los i poder aplicar-los al dia a dia.

Com? (Com és el nostre dia a dia a les xarxes?)

Amb molta activitat, de fet la gestió de les xarxes socials ocupa cada cop més temps de la nostra jornada laboral.

De bon matí escollim la foto del dia entre els nostres seguidors a Instagram i l’anem publicant a la resta de les nostres xarxes (Facebook, Twitter, Google+ i al mateix Instagram) per saludar als nostres seguidors, tot seguit anem contestant tots els comentaris que ens van arribant i programant a cada xarxa social els diferents posts amb el hashtag #AmetlladeMar.

Els dilluns és el dia que hi dediquem més temps ja que distribuïm els posts de la setmana segons temàtica (gastronomia, cales i platges, rutes, agenda…); segons suport (imatge, vídeo, article bloc…); segons xarxa social (horaris amb més audiència i llenguatge que ens adrecem als seguidors segons a cada plataforma).

04.- Ultimate_HDR_Camera_20170621_165455

El poder de les imatges sense descuidar el contingut.

Sens dubte la imatge és la gran estrella de les nostres publicacions, i d’entre elles les que fan referència a les nostres cales i les platges són les que tenen més èxit entre la nostra audiència i les que més es comparteixen i per tant les que tenen més abast, ja sigui en suport fotogràfic o vídeo.

On? (en quines xarxes estem)

Tenim comptes actius a vàries xarxes socials però els que més potenciem són Facebook i Instagram, per que creiem que són les 2 que més ens faciliten arribar al nostre públic objectiu i a interactuar amb ells, a part són xarxes socials molt visuals i que ens permeten també transmetre els nostres missatges amb més força.

Amb qui? (la peça clau: la nostra comunitat)

El primer que varem fer quan ens vam abocar a l’apassionant món de les xarxes socials és focalitzar el nostre públic objectiu i intentar crear una comunitat online de seguidors al voltant de la nostra marca.

04.- Ultimate_HDR_Camera_20170610_113343

Actualment (i afortunadament) disposem d’una comunitat molt activa, estem en constant contacte amb els nostres seguidors, no hi ha dia de l’any que deixem de contestar els seus missatges, compartim fotos seves, organitzem concursos per premiar la seva fidelitat, escoltem els seus suggeriments i opinions…Ells són els qui ens ajuden amb els seus comentaris i comparticions a difondre els nostres continguts i permetre’ns arribar a molta més gent.

No hi ha res més gratificant que rebre visites a l’Oficina de Turisme de seguidors que venen a saludar-nos i a coneix-se’ns en persona, per que mai hem d’oblidar que estem interactuant entre persones.

Damià Llaó Pujol

Gerent de l’Àrea de Turisme de l’Ametlla de Mar

Esdeveniments turístics de Montblanc, any de celebracions

Aquesta tardor a Montblanc estem de celebració. Tres dels esdeveniments que organitza l’Oficina de Turisme compleixen una edició amb número rodó: 15 anys de Terrània i 10 de Clickània i Safrània, la Fira de Sant Martí de productes agroalimentaris de la Conca de Barberà. El quart, Brickània és el més recent i al juny es va celebrar la tercera edició.

L’efemèride bé mereix que en fem una referència en el bloc amb una reflexió que va més enllà de les xifres registrades en aquesta edició. Les circumstàncies excepcionals de l’1 d’octubre van condicionar Terrània2017 en negatiu i hi va haver menys assistència de l’habitual. Per contra, Clickània2017 s’ha vist afavorit per una durada extraordinària de sis dies i la bonança climàtica. Un factor que no va tenir Brickània2017 ja que al juny hi va haver un episodi d’excés de calor.

Tots aquests factors externs afecten, i molt, una edició en concret. Tanmateix no és sobre això que proposem una reflexió. Sinó al voltant de l’impacte dels esdeveniments turístics de Montblanc mesurat en intangibles. La trajectòria iniciada el 2003 amb l’estrena de Terrània dona prou perspectiva per valorar què ha suposat la consolidació d’uns esdeveniments que atrauen milers de visitants, generen ingressos directes i indirectes, i es converteixen en dinamitzadors econòmics i socials de Montblanc i la Conca de Barberà.

Ja se’n parlava en dos articles del cap de l’àrea de turisme de Montblanc que recomanem repassar. El primer és un post al bloc La Conca 5.1 de finals de 2014, el segon un article del n.º73 de la revista Va de Fires publicat el març de 2016.

IMG_3197Les Oficines de Turisme treballem bàsicament amb intangibles. La informació és la nostra matèria primera. Informació sobre atractius i productes turístics que comuniquem a través de canals ben diversos a públics igualment variats, amb l’objectiu que el consumidor final prengui la decisió de visitar el nostre territori i acabi destinant temps i diners a ser feliç a casa nostra.

Qui ens visiti també obtindrà un benefici intangible: gaudirà d’un paisatge, d’un monument, d’una visita guiada, d’una festa, d’un àpat i el que s’endurà de tot plegat seran sensacions, emocions, experiències que desitgem siguin positives, les recordi gratament i provoquin una posterior recomanació.

Si això passa, quin és el benefici que obtindrà l’Oficina de Turisme? Més enllà de si s’han venut entrades a monuments i esdeveniments o tiquets de visites guiades, es tancarà el cercle i ens retrobarem amb la informació. En aquest cas, la que generarà el visitant en forma d’opinió o recomanació sobre la destinació. Si és positiva serà el benefici intangible que cal saber valorar en la seva justa mesura.

Els esdeveniments turístics de Montblanc, les ja reconegudes ànies, no només generen ingressos quantificables en euros registrats en caixa, hi ha també uns beneficis que tal vegada algun dia algú voldrà i podrà comptar, cosa que no resulta senzilla. Mentre això no passa, intenteu posar preu a tres elements intangibles:

El prestigi de Montblanc (i de la marca Montblanc Medieval) hi és i va en augment. Comentaris i recomanacions en són la prova i el boca-oïda s’ha convertit en un dels principals elements de difusió. Montblanc, aquell poble on passen coses de les quals val la pena gaudir-ne en qualsevol moment de l’any.

El benefici social associat al turisme, percebut com una activitat positiva que dinamitza no només el teixit empresarial, també les entitats locals i els residents a Montblanc i la Conca de Barberà. La Setmana Medieval de la Llegenda de Sant Jordi en va ser la primera mostra i ha marcat la línia a seguir per les ànies.

L’autoestima, el sentiment de pertinença a una col·lectivitat quan es comprova que al propi territori hi ha la capacitat d’organitzar esdeveniments que transcendeixen, són de qualitat, apareixen als mitjans de comunicació, se’n parla i te’n parlen de forma elogiosa (Ah, ets de Montblanc? Sempre hi passen coses: Sant Jordi, els clicks, Terrània,…).

Tot plegat genera més intangibles que en garanteixen la continuïtat futura: satisfacció per la feina feta, esperit de superació, autoexigència, implicació,..

Oficina de Turisme de Montblanc

Interpretant la complexitat

Els darrers quinze o vint anys ens han servit entre d’altres coses per constatar, i no sempre entendre, que les societats que podríem anomenar modernes o de cultura occidental han fet una enorme evolució. Alguns estudiosos expliquen aquest canvi bàsicament amb tres conceptes: diversitat, complexitat i dinamisme. Les entitats que configuren una societat, un sistema, cada vegada es diferencien més entre si, creen arquitectures complexes pel que fa a les relacions que estableixen entre elles, i viuen canvis constants pel que fa als problemes i les oportunitats que han d’afrontar.

En aquestes mateixes societats es desdibuixen els perfils i els interessos tradicionals dels conceptes públic i privat, solapant-se, compartint-se. El rol públic ja no passa només per legislar, ordenar i controlar. El rol privat de la mateixa forma ha de considerar que té noves responsabilitats socials que van força més enllà de la gestió d’allò que directament li pertany. Noves societats on l’exercici del poder i de l’autoritat es replantegen i en les que els actors afectats per un tema volen tenir capacitat d’incidir en la gestió del mateix.

Aquest és el context que ens explica com a societat i també en el que hem doncs d’aplicar una nova mirada sobre la idea de la gestió pública. Això és així de manera generalitzada i també ho és quan parlem de la gestió del turisme.

És molt curiós però observar que, com més gran es fa la complexitat del turisme com a fenomen, més simplificades semblem algunes de les propostes que es plantegen com a solució o les aproximacions que alguns fan a tall de diagnosi o de reflexió.

Darrerament sentim a parlar més que mai de turisme. En el nostre país, en molt poc temps, ha ocupat un espai rellevant entre els mitjans de comunicació, a les agendes dels responsables polítics, i a la ment de la ciutadania. Particularment tinc la sensació que se’n parla més que mai però a la vegada que menys que mai es dona informació de valor. L’opinió se situa molt per damunt de les dades. Potser no passa només quan es parla de turisme. Potser passa també en altres camps, però això no és un consol.

És hora, doncs, de la professionalitat, del rigor, de la coherència, de les interaccions, de la transparència, de l’efectivitat. És hora més que mai també de la governança en el sector turístic. Governança en la que els professionals del turisme del sector públic hi tenen molt a dir.

Octavi Bono i Gispert

Director General de Turisme de la Generalitat de Catalunya

01.- Octavi Bono (Setembre 2017)